壽險業救匯損想搬準備金 顧立雄反對

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出版時間:2019/01/18 07:07
壽險業救匯損,想挪用死利差互抵準備金,金管會反對。
壽險業救匯損,想挪用死利差互抵準備金,金管會反對。

因台美利差擴大,導致壽險業避險成本高漲,使2018年全年壽險業匯損超過2000億元,讓壽險業苦不堪言,有壽險業者建議,希望可以動用「死利差互抵準備金」,作為外匯變動準備金的第二桶金,金管會主委顧立雄昨說,死利差互抵準備金具有公益性,不能隨便挪用,金管會仍希望採調高現有外匯準備金的提存比例,來增加安全存量。

「死利差互抵準備金」,就是死差損益(如保戶死的比預期少,即死差有利益)、和利差損益(如壽險業的投資報酬率,比保單利率高,就是利差有利益)互抵而減少給付的紅利金額,依規定,壽險業需轉增提列為長期有效契約責任準備金。

早年高利率時代,強制分紅保單,是死差、和利差都有「利益」時,都要分紅給保戶;但隨利率急降,保險局同意死差的利益,可以先抵利差的損失,剩下有獲利再分紅,但沒有分紅的部分需提列為準備金。

據金管會統計,目前死利差互抵準備金高達3000億元,因此被壽險業者盯上,希望可以「挪用」。

但顧立雄昨說,因應IFRS17(負債須以市價列帳)即將實施,須因應負債、和公允價值來做評價,因此這3000多億元是「必要的安全存糧」,目前必須要「廣積糧」。

顧立雄說,壽險業避險成本很高,金管會贊成,調高外匯變動準備金的固定提存比例,來增加外匯變動準備金。

而其他準備金,都有各自提存的目的和必要性,例如死利差互抵準備金,法院認為這類準備金是為了公益性目的存在,不能隨便挪做一次性支出。

他說,整個準備金架構來看,因為匯損超過2000億元,要「搬」過來還有效果的不多,若只是「搬」個幾百億元,那倒不如增加外匯準備金就好了。

據金管會統計,目前責任準備金共達22.28兆元(含死利差互抵準備金約3000多億元,不動產增值準備金約幾百億元)。

特別準備金則為543.29億元 ,主要包括危險變動特別準備金、不動產增資、及重大事故準備金。(廖珮君/台北報導)

 
 

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