陳正輝:我打仗型的 講效率 拼獲利 充滿「狼性」

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出版時間:2018/06/14
王品把營運不佳歸咎於人才缺乏、環境不佳。資料照片

【林海╱台北報導】「我的個性,一看就知是打仗型的,戴董精神領袖,我不是那種一天到晚把文化掛在嘴邊,我只關心管理。」王品董事長陳正輝在2015年7月自創辦人戴勝益手中接下董座,只用了「創新、簡單、效率、實事求是」來描述自己的作風。
陳正輝原是藥廠業務員,但與戴勝益因參加南非旅行團結識回國後就一起創業,20多年來,兩人既是戰友,也是事業上密不可分的夥伴,而陳正輝與戴勝益作風不同時有所聞,個性慓悍的陳正輝,一手創造西堤牛排品牌,更在中國市場開疆闢土展現好成績,業績每年倍數成長。

不賺錢事業說關就關

事實上,陳正輝雖是王品的創業元老,但接任董事長前長時間在中國拓展,因此也被外界認為性格充滿「狼性」,但他上任後隨即解釋,「過去在中國打拼需要快速反應,狼代表著敏捷、速度快,希望整合兩岸資源,找回王品過去的光環。」
有王品員工透露,陳正輝上任後,凡是講求效率,執行力也很強,重視營運績效的性格完全展露,也讓許多員工有著一段適應期,不賺錢的事業說關就關、不該花錢的地方也全力節省,完全不留情面。
2015年,陳正輝動刀,結束由前副董事長王國雄創立的「曼咖啡」,也是王品每年創新,但卻首次有被關掉的品牌出現,2017年更決定結束虧損多年且看不到獲利希望的中國「石二鍋」事業。
除了收掉品牌外,王品員工也說,總部內包含辦公空間縮減、部門整併、人力精簡等層出不窮,這些事情在戴董時代根本就不會發生,而以往重視的企業文化幾乎已經消失不見,幾乎所有人就只想著要拼獲利。

陳正輝講效率、拼獲利,形成新的企業文化。資料照片



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