二度交棒 台塑王家 退出集團9人小組

比照洛克菲勒家族 落實經營權所有權分離

出版時間:2017/05/19

業界罕見
【侯良儒╱台北報導】邁向百年企業,台塑集團二度啟動交棒計劃!為落實經營權、所有權分離,總裁王文淵昨宣布,6月1日起王家2代退出行政中心(又稱9人小組),加入由家族成員組成的管理中心,未來後者將督導前者,以確保遵循企業價值。考量新制國內外均鮮見,王文淵過渡期將暫兼行政中心職務。

台塑集團啟動二度交棒,王瑞華(左起)、王文淵、王文潮與王瑞瑜等王家成員將退出9人小組。資料照片
台塑集團啟動二度交棒,王瑞華(左起)、王文淵、王文潮與王瑞瑜等王家成員將退出9人小組。資料照片

台塑集團昨日緊急召開記者會,有「四王」之稱的王文淵、台塑集團副總裁王瑞華、總管理處行政委員王文潮、總管理處總經理王瑞瑜等王家二代親自出席,宣布下月1日起,家族退出行政中心運作。

家族督導行政中心

未來行政中心成員為台塑(1301)、南亞(1303)、台化(1326)、台塑化(6505)、台塑越鋼等5公司的最高專業經理人,依序為台塑董事長林健男、南亞董事長吳嘉昭、台化副董洪福源、台塑化董事長陳寶郎、台塑越鋼董事長陳源成。
不過,為王永慶、王永在兩位已故創辦人的理想與價值能實現,王家人將加入管理中心,比照美國以擁有埃克森美孚(Exxon Mobil)聞名的洛克菲勒家族,進行所有權、經營權分離,由代表各公司的行政中心,向代表所有人家族的管理中心逐季匯報。
王瑞華強調,「一個企業如果要百年,就必須這樣做!」更指早在2001年,兩位創辦人就提出行政中心、管理中心的概念,不過直到集團首度宣布交棒的2006年,兩老才進入管理中心,並將「家族+專業經理人」的團隊,歸入當時稱作「7人小組」的行政中心,後續擴為9人小組。


積極培養3代4代

「這是個好時機呀,因為520我就剛好70歲了!」手握總裁權杖11年的王文淵表示,自己2009年曾說,5年後完成二度交棒,算一算也遲了3年,他並解釋,管理中心著眼於集團長期規劃,行政中心則負責各公司的每日運作。
王瑞瑜補充:「我們(從行政中心)出來後到管理中心,可以看得更多,也不會被日常的東西綁住,」她強調,管理中心目的是為永續經營,「但永續不能靠我們4個,因為我們會老,未來會積極培養王家3代甚至4代。」
「家族成員不是退出、而是強化經營!」王瑞瑜表示,未來王家4人將各司其職,除王文淵暫時維持原職務,兼任行政中心總裁與台化董座,王文潮將專司研發,王瑞華負責KPI(Key Performance Index,關鍵績效指標)建立,她自己則埋首制度檢核與涉外事務。
未來行政中心的權限,除各公司日常運作事務,還有預算30億元內、與舊事業相關的投資案,若超過此金額則須送管理中心討論。
管理中心也會依集團長期競爭力需求,規劃投資案,並與行政中心討論。
此外,管理中心除4位出任常務委員的王家2代,未來最多將增至9席,預留一般委員的3或4代成員加入,並另設人數不限的實習委員,只要年滿18歲的王家人就可加入。

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