黃杉榕把倚天變王建民 賣價高

出版時間:2008/03/04
倚天董事長黃杉榕以溢價逾2成,為倚天找到好買主。林鼎皓攝
倚天董事長黃杉榕以溢價逾2成,為倚天找到好買主。林鼎皓攝

【陳佩嘉╱台北報導】倚天(2432)董事長黃杉榕雖是老宏碁人,但16年前以股票機起家,才打響名號,而後切入衛星通訊、智慧型手機市場,為個人事業創造顛峰,而他之前先賣出鼎天股權,昨又以溢價逾2成的價格為倚天找到好買主,讓人不得不佩服他的談判實力。

談判功力高溢價出售

在商場上的黃杉榕,可以用「知己知彼、百戰百勝」來形容,身為國內股票機一哥的倚天,在切入智慧型手機市場時,非常清楚自己的定位,黃杉榕說,他的目標是進攻二線市場,而不去與一線大廠競爭,在2006年成立glofiish品牌後,2007年倚天成功打進歐洲市場,2007年出貨量達30~40萬支,驚豔市場。
不過,如今有了宏碁(2353)的支持,黃杉容說:「現在公司有這麼多的王建民(產品),應該有機會可以打大聯盟。」暗示未來將從二線晉升為一線。
這次宏碁以1:1.07的換股比例方式,併購倚天,倚天的溢價空間超過2成,這是手機市場繼光寶合併Perlos溢價超過3成後,少見的好價碼,黃杉榕更幫倚天的股東打了漂亮一役。
對於先後以漂亮的價格賣出鼎天、倚天,黃杉榕說:「這就像培養小孩一樣,什麼小孩適合什麼樣的發展,就應該讓他好好去發揮。」他表示,當企業的領導者就應該有這樣的胸襟,不能局限在什麼「寧為雞首、不為牛後」的思維裡。

下載「台灣蘋果日報APP



有話要說 投稿「即時論壇」
更多

《財經》

新聞