蕭文平重塑銀行企業標誌

出版時間:2004/05/16
蕭文平的作品經常出現在大眾日常生活中。莊宗達攝
蕭文平的作品經常出現在大眾日常生活中。莊宗達攝

招牌大師

【楊茲珺╱台北報導】色彩繽紛的店家招牌,是構成城市景觀的重要角色。在台灣,蕭文平是設計店家招牌的箇中好手,巧手設計過無數金融業識別系統(Corporate Identity,簡稱CI),每一回,蕭文平都可以將各家企業的形象精神,濃縮在精緻的圖案字樣中,也將原本冰冷灰暗的城市,妝點得美侖美奐。

銀行紛紛找他設計

最近熱鬧慶祝改名的寶華銀行(前泛亞銀行),陸續掛上綠白相間的醒目招牌,這就是蕭文平的創作之一。另外,包括中國信託、台新金控、富邦集團、兆豐金控等保守、嚴謹的金融業,也都找上他,挑剔的銀行業者稱讚他:「讓台灣街頭變美了。」
蕭文平笑說:「如果設計出來的CI,能夠讓銀行家滿意,那沒有什麼企業的案子不能接。」在國外累積不少設計經驗的的蕭文平表示,台灣金融業有個很有趣的現象,定位相當一致,訴求不脫「穩健、創新、安全、信賴」。如此雷同的訴求,「有定位跟沒定位差不多。」蕭文平只好靠著多溝通,以及敏銳的藝術感受力,幫客戶設計出獨一無二、識別度高的企業識別系統。
1991年左右,不少剛成立的新銀行找上蕭文平,當時設計重點,主要是要與公營銀行做出區隔,從線條到色彩,務必讓民眾感覺舒適與親切。不過近2年來,銀行購併、金控成立,現在設計的任務已大不同,就像銀行急於靠整併發揮綜效一般,蕭文平也必須將銀行子公司的CI好好的整併一番。

新標誌融合舊文化

蕭文平以兆豐金控為例說:「金控母公司要靠新的企業識別符號,凝聚子公司的向心力。」另外,像中國國際商銀、交通銀行、與中國產物保險等子公司,個個都是有歷史、知名的金融機構,沒有人願意放棄深具感情的舊CI。因此,如何保留舊的、融合進新的CI,靠的就是經驗與創意。
除了大型金控,蕭文平也擔任震旦集團、台北悠遊卡等知名企業的形象塑造師,每個CI的背後都有故事,對於專業的狂熱,是蕭文平創意不絕的動力。不過,蕭文平也談到在台灣作CI的辛苦,他覺得台灣客戶很精明,對東西很要求,但卻往往卡在預算而無法合作。

台灣設計環境不足

蕭文平說:「總不能拿買裕隆的錢要求開走一部賓士吧!」
在美國,一家金控集團的CI設計與應用,可以養活一個設計公司。不過在台灣,蕭文平卻一人包下多家銀行的門面設計,多少點出台灣金控規模過小的事實。不過,對於自己能夠回到家鄉服務,讓街頭更美麗,蕭文平感受到工作更富有價值。

蕭文平代表作品

富邦金

原先富邦委託一家國外設計公司,花了7~8個月的成品,卻總是不滿意。當時蕭文平剛從國外回來,富邦只給他10天、僅有一次提案機會。蕭文平憑經驗與直覺,一口氣設計了好幾個,最後富邦從中挑出目前的CI。

兆豐金

由於兆豐金控的官股色彩濃厚,因此經營者唯一挑剔的就是「顏色」,加上經營者偏好大氣的設計,因此尊榮的黃金色成為CI的主色系,圓型為基本造型,代表匯集了各金融事業體,生生不息,圓型內則是錢($)的符號,清楚表達金融業屬性。

中國信託

中國信託原本的招牌是簡單的白底綠字,還有雙C在前面,既不友善又很呆板。決意改變形象的中國信託,打出we are family的口號,CI設計也要營造出快樂、溫馨的氣氛,因此設計師採用紅、白、綠三色系,耶誕佳節的歡愉氣氛躍然而出。

寶華銀行

寶華銀行更名之後,定位為小市民的銀行,挑選台灣水牛作為吉祥物,象徵勤勞、忠厚的形象,本土味十足。蕭文平把英文名bowa bank擺在前頭,讓水牛的頭微微揚起,使得寶華銀行的CI多了國際化、現代化的感覺。

震旦

震旦集團以「永續經營」為理念,AURORA是震旦的英文名稱,雙A兩邊等長,代表雙腳站得扎實穩健。震旦集團是蕭文平所有客戶中最看重CI應用的公司,蕭文平為震旦規劃了一本厚厚的CI menu,從名片、T恤到馬克杯都有。

悠遊卡

蕭文平當初設計悠遊卡,第一直覺是交通運輸的卡,一定要有四通八達的方向箭頭。此外,充滿水泥建築物的台北市,天空常灰灰的、缺乏色彩,讓市民大量使用的交通卡,色彩一定要活潑、漂亮,圖形也要簡單、清楚。

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