科技媽媽撐起產業半邊天

老一代默默金援 新一代萬事全包

出版時間:2003/05/04

【吳秀樺╱台北報導】由於上帝太忙碌,無暇照顧每個人,於是創造了母親這個角色,來幫助上帝守護每一個人,讓孩子平安長大。在冰冷的科技產業中,因為有母親的投入,卻也孕育出就不少科技大廠,寫下一頁頁的傳奇。

由於時代的不同,過去女性只要扮演好專職母親這個角色就可以,但隨著婦女走出家庭,讓女性在工作與媽媽這2個角色中游移。早年台灣的資金控管嚴格,初創的小企業,要向銀行貸款談何容易,碰上兒子要創業時,投資者往往是媽媽口袋的私房錢,而這些沒有財經背景的媽媽,光憑著母子連心,就知道投資可以回收滿滿。

郭媽媽是鴻海功臣
像去年鴻海集團年終尾牙時,身為台灣第1大的民營製造業鴻海董事長郭台銘,向台下深深鞠個躬,除了謝謝員工的辛勞之外,同時也感謝坐在台下的郭媽媽,因為當初如果不是郭媽媽拿出標會的30萬給郭台銘創業,可能就沒有今天的鴻海,而當年投資的10萬元,衍生變成今日營收高達2450億元的鴻海集團,郭媽媽的投資精準度與投資報酬率之高,恐怕沒有投資者可與之比擬。

阿嬤眼光奇準
除了鴻海的郭媽媽,宏集團早年創業的投資者,正是宏阿嬤施陳秀蓮,當施振榮要創業時,所需的50萬元資金,正是施家阿嬤拿出積存多年的積蓄,如今宏集團小成群,宏阿嬤的投資可說是值回票價。
當然除了投資之外,媽媽的口袋也常是兒子資金調度的地方,英業達副董事長溫世仁與廣達電腦董事長林百里,在要離開三愛電子時,需付6萬元的違約金,這筆龐大的「贖身費」,自然也是媽媽溫陳寶治「變」出的來,除了付溫世仁的違約金,溫媽媽就連林百里的也一同付掉。
然而,這2個人的事業有成,又再證明媽媽的投資眼光,不止看兒子準,就連外人一樣準。

現代媽媽萬事全包
相較於上個世代專職投資媽媽,只要掏出口袋中的錢,適時給予兒女們意見,就可以有豐盛的回饋,然而現代的科技媽媽,可能命苦許多,因為要在繁瑣的家務與日變千里的工作中,扮演多重角色、取得最佳的平衡點,並不是一件容易的事。
身為全球最大的軟體巨擘微軟公司台灣微軟公司總經理邱麗孟,與台灣英特爾總經理吳惠瑜,周旋於媽媽、媳婦與總經理這3個角色,共同分配她們與常人一般的1天24個小時,2位總經理媽媽卻在家事與公事,交出漂亮的成績單,不得不令人佩服現代女性的智慧。
在台灣科技產業外商總經理3朵花之1的科技女強人何薇玲,就選擇不當媽媽,專心照顧貓兒子,當別人滿口媽媽經時,何薇玲也是滿口媽媽經,不同的是,她照顧的是貓兒子。提起她的貓兒子,何薇玲可是有滿口的貓經,由於她在工作中常常有勁爆的想法,就連當媽媽,也要做個另類的貓媽媽。儘管時代不同,老中青3代的科技媽媽,對於母親這樣的天職,不曾變化。

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